Selon un sondage CSA publié mardi dernier dans « Le Parisien/Aujourd’hui en France », 45% des Français trouvent la séquestration des patrons « acceptable » et 50% pensent le contraire. Pourquoi tant de Français déclarent comprendre les auteurs d’actes violents et illégaux ? Est-ce une forme de solidarité en période de crise ?
L’impact moindre des grèves, grâce notamment au service minimum, peut engendrer un changement et une radicalisation des modes de protestations. Les salariés, pour faire face aux plans de licenciements, se sentent obligés de faire pression sur les dirigeants pour revoir le plan ou négocier au mieux leurs départs. Cela semble l’unique solution. La difficulté étant de rester à la limite de la loi, d’en rester à l’intimidation et de ne surtout pas devenir réellement physiquement violent. L’impact réduit des grèves peut aussi modifier la perception des Français aux revendications syndicales. Comment les syndicats pourraient imposer des progrès sociaux sans moyen de contrainte ou de nuisance ? A noter aussi que (à mon avis) la notion de lutte des classes est fermement implantée dans la majorité des syndicats français. Il faut donc se battre pour ses droits.
Le climat de crise économique et les scandales de rémunérations de patrons, jugées abusives, renforcent le climat de défiance. Difficile d’avoir de la compassion pour des personnes associées à une caste de privilégiés. Le cas était similaire avec les traders il y a quelques mois. Et force est de constater qu’ils ne vont pas si mal aujourd’hui…
Les dirigeants sont-ils la bonne cible ? Quelle est la responsabilité et quels sont les pouvoirs des dirigeants séquestrés ? Si on considère les cas médiatisés, le phénomène semble touché essentiellement les grandes entreprises. Plus une entreprise grandit et moins ses décideurs ont de contact avec les salariés les moins qualifiés, et, en général, ce ne sont pas les directeurs des sites de productions qui décident de la stratégie globale d’une entreprise multi-nationale.
Mettons nous à la place des vrais patrons d’une grande entreprise : c’est la crise, les résultats de l’entreprise chutent et les bénéfices sont incertains. Que faire ? Réagir, car la durée de la crise est incertaine. Il faut donc réaliser des économies. Comment ? Souvent, en période de crise, les entreprises décident de rationaliser leur organisation, de créer des synergies et de mutualiser des services. Et au final, cela revient parfois (ou souvent) à réduire la masse salariale, qui coute si chère et qui est tellement taxée, surtout en France. Dans les grandes entreprises, lorsque des dirigeants décident de licencier, il ne prennent pas en compte les relations humaines puisqu’ils ne connaissent pas leurs salariés. La décision est uniquement rationnelle et mathématique. Il faut faire des économies.
Et les patrons sont ils réellement ceux qui décident ? Les patrons aussi subissent des pressions de la part de ceux qui les ont nommés : les actionnaires. Et les actionnaires n’ont qu’une seule logique : la rentabilité. Une logique assez simple à comprendre, surtout si nous sommes nous même actionnaires, soit directement par l’achat d’actions, soit via des produits financiers (SICAV, FCP…). De plus, en période de crise, le cours des actions est souvent bas et la pression des actionnaires d’autant plus forte.
Le système capitaliste fait donc preuve d’une magnifique dissolution des responsabilités. Dans le cas d’une grande entreprise, on peut schématiser les responsabilités par un sablier : à la base les salariés, au milieu le PDG et au sommet les actionnaires. Le PDG est donc celui qui concentre le plus de responsabilité, ce qui justifie son salaire, du moins dans une certaine mesure… Les dirigeants sont donc naturellement la cible des protestataires puisqu’ils ont le plus de pouvoir décisionnel.
En faisant preuve d’empathie pour les salariés licenciés, les Français font preuve d’un certain corporatisme en renforçant l’idée d’une union « tous contre les patrons ». Serions-nous plus unis dans l’adversité ?



Un commentaire
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